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中國水稻研究所:爭做種業(yè)改革的“小崗村
發(fā)布時間：2023-10-08 16:05:48 訪問量：82
“以前，科研人員還存在吃大鍋飯’的想法，創(chuàng)新積極性不高，更面臨著人才流失的壓力:改革開始以后科研氣氛得到了明顯改善，大家瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)搞科研的干勁兒更足了，如今非但沒有科研人員想走，反而還引來了4名海外人才。”談到種業(yè)科研成果權(quán)益比例改革帶來的實(shí)實(shí)在在的變化，中國水稻研究所副所長錢前表示。如何通過改進(jìn)激勵機(jī)制釋放科研創(chuàng)新的內(nèi)生動力，破除原有權(quán)益分配和管理體制中的弊端，是種業(yè)科研成果權(quán)益比例改革要解決的核心問題。2014年，原農(nóng)業(yè)部聯(lián)合科技部、財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于開展種業(yè)科技成果機(jī)構(gòu)與科研人員權(quán)益比例試點(diǎn)工作的通知》，正式啟動改革4年來，中國水稻研究所作為4家試點(diǎn)單位之一，緊緊圍繞種業(yè)人才、基礎(chǔ)研究和科研成果這三個關(guān)鍵要素，通過采取提高課題組成果轉(zhuǎn)化收益留存比例、鼓勵科研人員到企業(yè)兼職、提高基礎(chǔ)研究人員收入水平等多種具體措施，逐步建設(shè)完善新型科研管理體系，在“做種業(yè)科技體制改革小崗村’”的實(shí)踐中摸索出了一條行之有效的特色道路。
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